Disponer de un equipo fiable de operarios de sierras puede determinar el éxito o el fracaso de una empresa. Lamentablemente, su permanencia media es relativamente baja por varios motivos. Un análisis estadounidense indica que aproximadamente el 40 % permaneció menos de un año en el puesto y más del 30 %, solo entre uno y dos años. ¿Por qué es tan baja la retención y qué puede hacerse para mejorarla?
Por qué importa retener al personal
Retener al personal es importante para el éxito de una organización: mejora el ánimo, la productividad y los ingresos. No solo resulta más económico conservar a los empleados que contratar a otros; también despierta interés por las vacantes. Los candidatos ven que otras personas permanecen y lo interpretan como señal de una buena empresa para trabajar.
Por qué se marchan los operarios
Mucho riesgo, poca recompensa
Es sabido que las sierras de cinta son peligrosas y pueden causar lesiones graves. Que un operario se lesione o presencie la lesión de un compañero puede bastar para que abandone definitivamente la empresa. Es muy importante que se sientan seguros: nadie merece lesionarse trabajando. Además, el salario medio del operario suele quedar por debajo de la media nacional estadounidense. Por tanto, un puesto con riesgo relativamente alto y poca recompensa puede no ofrecer incentivos para permanecer en el sector.
Efectos duraderos de la COVID
La COVID ha dejado efectos duraderos en prácticamente todos los sectores. Como los operarios de sierras no podían realmente teletrabajar, las dificultades han continuado. Muchas personas dejaron su empleo durante la pandemiapara incorporarse a otra empresa o a un sector completamente distinto. Para algunos, la pandemia hizo visibles problemas como mala gestión, condiciones deficientes o falta de seguridad. Ofrecer el máximo nivel de seguridad con Guardian ayuda a abordar estos retos del entorno laboral.
Medidas para mejorar la retención
1. Mejore la seguridad
La seguridad es fundamental para retener y también resulta rentable. Por cada dólar invertido existe un retorno medio de cuatro dólares. Los operarios quieren un empleo donde se sientan seguros; las sierras de seguridad ayudan a conseguirlo.
Guardian ofrece un sistema completo con tecnología de parada de hoja y software de supervisión. Detiene el funcionamiento ante el contacto con guantes azules y avisa a los responsables.
2. Mejore la formación
El equipo adecuado es el primer paso para mejorar la seguridad, pero la formación también es esencial para que el operario se sienta preparado. Formarse mejora habilidades y confianza, lo que probablemente ayude a prolongar la permanencia en el puesto. El personal formado quiere seguir aportando porque siente que añade valor.
3. Refuerce el equipo
Una de las principales razones para quedarse es contar con un equipo fiable que ofrece apoyo. Esa cohesión no surge de la noche a la mañana y suele requerir actividades fuera del entorno laboral. Cuando el equipo está más unido, sus miembros sienten que pueden apoyarse en otros y exigirse responsabilidad mutua. Sentirse parte de algo mayor aumenta la probabilidad de permanecer más tiempo.
4. Atención de la dirección
La atención de la dirección se demuestra de muchas formas: mejoras de seguridad, incentivos, comunicación clara o permisos remunerados. Es fácil entender que las personas serán más fieles a empleadores que se preocupan por ellas y valoran sus necesidades.
Mejorar la retención de operarios exige una planificación y una implantación cuidadosas. Requiere combinar más seguridad, formación, cohesión del equipo y atención de la dirección. Una vez realizados los cambios necesarios, los beneficios son enormes. Los datos de Guardian Portal permiten tomar decisiones preventivas para proteger a quien trabaja de forma insegura o peligrosa. Si está valorando cómo mejorar la seguridad de su operación, contacte con el equipo de Guardian Bandsaw.
